Earned Value Management (EVM)

Earned Value Management gör det möjligt att följa upp om de resurser som läggs ner i projektet verkligen bidrar till projektets leveranser. Med EVM är det lätt att se om man ligger före eller efter planen.

Earned Value Management (EVM) - light

Att utnyttja EVM kan vara krävande. ProjectCompanion innehåller en förenklad variant. Projektets färdiggrad jämförs med budgetutnyttjande för att ta fram ett produktivitetsmått. Om produktiviteten är större än 1 har projektet blivit klart i högre grad än den takt resurser förbrukats (man ligger före). Om produktiviteten är lägre än 1 betyder det att projektet har gjort av med mer av sin budget än vad man åstadkommit i projektets leveranser (man ligger efter).
 Earned Value Management (EVM)
  • Earned Value Management visar om man ligger före eller efter plan
  • Earned Value Management light finns i ProjectCompanion


 Att tänka på

Earned Value Management uppmuntrar till att göra av med budgeten i planerad takt. Det kan finnas andra nyckeltal som är väsentliga i projektet, till exempel att optimera kundnytta eller lönsamhet. Styrningen bör därför utformas med eftertanke kopplat till organisationens mål.