Projekt och mallar förenklar och effektiviserar

Med hjälp av mallar för projekt kan man förenkla vardagen i verksamheten. Det är mycket enklare att börja arbeta om man har en färdig mall. Idag läggs ofta mycket tid på merarbete för att färdiga mallar inte finns. Exempel på bra mallar är vid projektstart (projektförslag, business case), vid projektgenomförandet (projektstatusrapport) och för uppföljning (projektlönsamhet).

Projekt och mallar kvalitetssäkrar

Med mallar för projekt kan man etablera en projektprocess som är kvalitetssäkrad. Varför begå samma misstag flera gånger om man istället kan ta fram en erfarenhetsbaserad process i form av en mall? Det är enkelt och kräver inte särskilt mycket investerad tid. Med hjälp av ProjectCompanion kan man sedan anpassa och importera mallen och driva själva projektet effektivt.
 Projekt och mallar
  • Projekt kan enkelt stödjas av mallar - det kostar inte mycket och är enkelt att få på plats
  • Med en projektprocess i Excel kan man sedan importera projektet till ProjectCompanion för att få stöd för den operativa projekthanteringen.


 Att tänka på

Projektprocessen som definieras i en projektmall är generell, men det projekt vi skall driva är specifikt. Anpassa därför mallen för det specifika projketet innan du kör igång - annars riskerar du att missa det som är viktigt just i det här fallet.