Projektmodell - generell struktur

Projektmodell används för att referera till en struktur som är generell för en viss typ av projekt. Projektmodellen kan beskriva typiska faser, processer, roller, etc. Det kan även finnas stöd i form av mallar för olika aktiviteter. Detta är bra på så sätt att det ger ett språk som projektgrupperna kan använda för att kommunicera. Man lär sig begrepp och en grundstruktur. Exempel på projektmodeller är PROPS, PRINCE2 och ITIL. De kan ge inspiration för projekt av olika slag.

Projektmodell - måste anpassas till projektet

Det är lätt att lockas att tro att om man använder den "bästa" projektmodellen kommer man att nå de bästa projektresultaten. Det stämmer inte. Ingen projektmodell kan veta vad som är viktigt för mig i mitt projekt. Man kan använda projektmodellen som en inspirationsram när man utformar sin egen projektplan. Det hjälper en att beakta moment som generellt sett är viktiga, men det är inte säkert att de är relevanta i det specifika projektet. Det är även en skillnad i konkretiseringsgrad. Det är skillnad mellan en projektplan som säger "Beställ komponenter" och en projektplan som specificerar exakt vilka komponenter som skall köpas och hur många av varje. Använd gärna olika projektmodeller som inspirationsramar när du utformar projektmodellen för din verksamhet, och använd sedan din projektmodell som inspirationsram för projekten.
 Projektmodell
  • Projektmodell ger en generell grundstruktur
  • Projektplanen kan inspireras av en projektmodell men bör anpassas till det specifika projektet


 Att tänka på

Projektmodellen ger ofta bra stöd för vissa delar, beroende på vilka ändamål som ligger bakom modellen. Det är inte bra att införa en projektmodell i en organisation och se det som ett egenvärde att alla arbetar på samma sätt. Istället bör man göra en förändringsstudie och identifiera förändringsbehov, så att den "kur" man ordinerar verkligen passar. Annars riskerar man att etablera en byråkrati som arbetar systematiskt, men med fel saker.