Projektrapport - leverera i tid

Projektrapporten skall kunna tydliggöra hur projektet ligger till i förhållande till viktiga milstolpar. Vilka aktiviteter återstår, hur långt hav vi kommit? Ju tydligare det är för projektgruppen vad som återstår, desto lättare är det att fokusera på det väsentliga när en milstolpe närmar sig. Med ProjectCompanion kan man markera framdrift för projektet som helhet, milstolpar, projektaktiviteter och enstaka uppgifter. Det går även att markera med olika färger för att lyfta fram kritiska moment.

Projektrapport - leverera med hög kvalitet

Projektrapporten bör stödja leveranser med hög kvalitet. Vilka uppgifter måste genomföras? Vilka tester återstår? Vad blev resultatet av testerna? Vem skall göra vad för att avsluta fasen? Med ProjectCompanion kan man använda ärenden för att säkerställa att inget "ramlar mellan stolarna". Genom en väl utvecklad projektmetod kan man lära sig av tidigare misstag och se till att projektrapporten verkligen lyfter fram uppgifter som är relevanta för kvaliteten.

Projektrapport - leverera inom budget

Projektrapporten har även till uppgift att visa hur långt projektgruppen har kommit i förhållande till den budgeterade tiden. Ligger vi före eller efter? Ibland kanske det inte finns en kritisk deadline, men om projektgruppen gett ett fast pris för projektet blir det väsentligt att hålla sig inom de budgeterade timmarna. Därför är ProjectCompanions projektstausrapport fokuserad på planerad tid i förhållande till arbetad tid.
 Projektrapport
  • Projektrapporten lyfter fram viktiga leveranstider
  • Projektrapporten tydliggör centrala uppgifter som måste klaras av
  • Projektrapporten visar hur projektet ligger till i förhållande till budget


 Att tänka på

Projektrapporten bör följa ett standardiserat format så att det blir enkelt att se när något är på väg att gå på tok. ProjectCompanion gör det enkelt att se projektets framdrift, ekonomi och produktivitet.