SCRUM - sprints och user stories...

IT projekt är utmanande eftersom man ofta når nya insikter under projektet och vill arbeta dynamiskt. Med SCRUM kan man genomföra "sprints" med givna budgetar. I varje sprint hanteras specifika "user stories" och testfall som specificeras och delegeras. Det ger bra stöd för att prioritera verksamhetens behov och omsätta till en fungerande systemlösning. En enkel projektplan görs med en milstolpe för varje sprint, som sedan bryts ned i de överordnade systemdelar man skall arbeta med. Inom respektive projektuppgift prioriteras "ärenden" ut för att hantera de specifika programmeringsuppdragen och testerna.

SCRUM - dynamik för resultat

Exakt vad som skall göras om två veckor är ibland svårt att veta. I ProjectCompanion hanteras detta genom att den övergirpande projektplanen är enkel. Allt det som skall göras operativt av enskilda personer läggs upp som ärenden i projektplanen. Ett stort antal ärenden kan hanteras, vilket gör att även stora projekt kan drivas effektivt. Den övergripande projektplanen bidrar till överordnad styrning, medan de operativa ärendena ger stöd för det dagliga arbetet. Uppföljningen av tiden gör det möjligt att få snabb feedback om tidsplanen eller budgeten håller på att spricka. Gruppen får därför bra stöd att arbeta dynamiskt men ändå klara resultatet.
 SCRUM
  • SCRUM projekt kan genomföras med stöd av ProjectCompanion
  • SCRUM projekt är ofta dynamiska, vilket stöds av ProjectCompanion genom att skilja på överordnad styrning och operativ styrning


 Att tänka på

ProjectCompanion är ett affärsprojektsystem. Det innebär att man även får stöd för order, tidrapportering, fakturering och lönsamhetsuppföljning förutom det operativa stödet för systemutvecklingsarbetet. För konsultföretag kan man alltså använda ProjectCompanion för faktureringen. För en IT avdelning kan man fakturera internt och låta flera internkunder dela på projektkostnaden.