Utvecklingsprojekt - mot det okända

Utvecklingsprojekt rymmer alltid en möjlighet att finna nya lösningar som man inte kunde förutse. Det innebär att ett utvecklingsprojekt inte bör vara för låst till ett visst arbetssätt. Man riskerar då att "följa metoden" istället för att ta fasta på de nya möjligheter man finner och anpassa projektet. Att vara flexibel är viktigt. ProjectCompanion ger ramar för projektet men tillåter stor operativ flexibilitet.

Utvecklingsprojekt - i tid och inom budget

Utvecklingsprojekt har ofta givna tids- och budgetramar. ProjectCompanion gör det möjligt att ha god överordnad styrning och samtidigt hantera projektets dynamik. Milstolpar och projektaktiviteter definierar den övergripande planen. Ärenden delegeras ut för den operativa styrningen. Det är möjligt att etablera en metod som innehåller väl genomtänkta ärenden som genomförs i "alla" projekt, men det ges även möjligheter att planera ärenden löpande baserat på vad som måste göras i projektet. Detta gör det möjligt att prioritera ärenden så att man klarar sig i tid och inom budget.
 Utvecklingsprojekt
  • Utvecklingsprojekt behöver överordnad styrning och operativ styrning
  • Utvecklingsprojekt stöds av ProjectCompanion


 Att tänka på

Utvecklingsprojekt kan stödjas med olika metoder, exempelvis PROPS, SCRUM, PRINCE2, etc. Oavsett vilken metod som används är det agerandet hos personerna som inspireras av metoden som avgör resultatet. Personers omdöme baseras på erfarenheter och kunskaper som byggts upp under lång tid. Att bidra till att en person ser en situation på ett nytt sätt kan vara väl så viktigt som att etablera en metod.