Verksamhetsutveckling - personer

Verksamhetsutveckling blir aldrig starkare än de personer som driver verksamheten. Oavsett vad man gör handlar det till slut om personers agerande. Verksamhetsutveckling bör därför beakta personers perspektiv, kunskaper och drivkrafter, för att säkerställa att personerna står bakom den nya verksamhetens utformning.

Verksamhetsutveckling - processer

Verksamhetsutveckling bör även beakta vilka aktiviteter som behöver utföras i verksamheten för att arbetet skall vara effektivt. Hur ser verksamhetsprocesserna egentligen ut? Även om dokumenterade processer kan vara bra är det personers uppfattningar om processerna som spelar roll.

Verksamhetsutveckling - information

Verksamhetsutveckling som etablerar eller förändrar processer behöver ofta nytt informationsstöd. Processerna och informationssystemen är tätt sammanlänkade. Vid verksamhetsutveckling bör därför nya informationslösningar beaktas. ProjectCompanion kan användas för att stödja verksamhetsutvecklingsprojekt som bedrivs i en verksamhet. Det är även ett verktyg som kan användas för att stödja operativ systemutveckling, produktutveckling och olika typer av konsultverksamheter.
 Verksamhetsutveckling
  • Verksamhetsutveckling handlar till syvende och sist om personer
  • Verksamhetsutveckling kan hjälpa personer att arbete enligt nya processer
  • Verksamhetsutveckling ställer ofta nya krav på informationssystemen


 Notera

Verksamhetsutvecklingsprojekt kan stödjas med ProjectCompanion. Verksamhetens strategiutvecklingsprocess leder till en samling verksamhetsutvecklingsprojekt som skall genomföras för att verkamhetens mål skall kunna nås.